วิธีการทำงาน

ลำดับที่ชัดเจนช่วยให้ทีมรู้ว่าจะได้อะไรในแต่ละสัปดาห์ และเตรียมสิทธิ์เข้าถึงรายงานได้ตรงจุด

ทีมที่ปรึกษาประชุมวางแผนบนโต๊ะทำงาน
01

สำรวจขอบเขต

เก็บภาพรวมช่องทาง เป้าหมายธุรกิจ และรายงานที่ทีมใช้อยู่ เพื่อกำหนดขอบเขตงานและระยะเวลาโดยประมาณ

02

ตรวจการวัดผล

ไล่เส้นทางผู้ใช้ อีเวนต์ และคอนเวอร์ชัน เทียบกับลีดหรือยอดขายที่ทีมยึดถือ เพื่อหาช่องว่างข้อมูล

03

จัดกรอบและจัดลำดับ

ออกแบบหรือปรับ KPI สร้างลำดับงานแก้ไข และเลือกโอกาสทดสอบที่วัดผลได้ภายในรอบสั้น

04

ส่งมอบและติดตาม

นำเสนอรายงาน คู่มือทีม และเกณฑ์ติดตามผล พร้อมช่วงตอบคำถามหลังส่งมอบ

สิ่งที่คุณควรเตรียมก่อนเริ่ม

  • สิทธิ์เข้าถึงเครื่องมือวัดผลและแดชบอร์ดหลัก
  • รายการคอนเวอร์ชันหรือเป้าหมายที่ธุรกิจให้ความสำคัญ
  • ตัวอย่างรายงานที่ทีมใช้ในปัจจุบัน
  • ผู้ประสานงานฝั่งการตลาดและฝ่ายผลิตภัณฑ์หรือไอที
นัดเริ่มงานวิเคราะห์
การวางแผนเอกสารและตัวชี้วัดบนโต๊ะ